时间: 2020-12-24 17:58:31 来源:北纬网
本网讯 今年以来,芦山县在实施“银发金辉”工程中,探索离退休干部银辉驿站新模式,以阵地为基、机制为魂、活动赋能,引导老同志“身”入基层,围绕中心大局,顺势而为,发挥“四大员”作用,蹚出了一条老同志示范参与城乡基层治理新路子,增添全县治理新动能。
因地制宜,芦山县采取创新小区“支部+驿站+服务队”模式和创新乡镇“驿站+涉老组织+活动小组”模式两种模式,打造城、乡各具特色的银辉阵地。在创新小区“支部+驿站+服务队”模式方面,以党建引领共建共治共享为导向,通过整合县城小区功能性党支部资源,设立办公室、调解室、学习室和图书角,以小区居住的老党员为主体,动员小区群众参组建民意收集、邻里互助、文体活动和矛盾调解等服务队,实现人力、场所、活动互融,建成“老党员+小区群众+物业”自我学习、自我管理、自我服务的活动阵地,凝聚小区共建合力。在创新乡镇“驿站+涉老组织+活动小组”模式方面,以示范带动法治德治综治为路径,通过融合乡(镇)关工委、老促会联络站和老协等基层涉老组织阵地和退休干部、退休教师、退伍军人等广大“五老”志愿者力量,建立文体、民调、宣传、服务等活动小组,实现优势互补、联建联动,搭建起“五老”参与基层治理的工作平台,激发多元参与活力。
同时,健全机制促运行,让驿站“动起来”,以制度为媒,建立学习、联席会商、“老管家”、志愿服务活动四项机制,确保规范运行。建立学习制度时,采取集中学习、宣讲培训、座谈交流等方式,学理论、学政策、学法律等知识,研究部署银辉驿站工作,全面提升老同志参与基层治理的综合能力。建立联席会商制度,则是针对基层群众关心关注的热点难点问题和涉及的切身利益事情,推行周“碰头”、月联席的会商制度,不定期与村(社区)党支部、小区物业、新村自管委和村(居)民代表等召开多方参加的协商工作会议,及时会商解决,并将会商情况向群众通报反馈,确保问题及时就地解决,提升基层治理效果。建立“老管家”制度方面,由16名驿站老同志“1对1”担任安置小区居民楼的“楼栋长”、乡镇场镇“街道长”和新村聚居点“老管家”,每月开展一次“敲门日”,上门走访、上街巡查,收集民意,畅通诉求表达渠道,架起党群连心桥。建立志愿服务活动制度方面,在重大节日、重点工作、重要活动等节点,开展政策宣传、疫情防控、文体娱乐等志愿服务活动,丰富精神文化生活,营造和谐共建的良好氛围。
此外,全县以增添正能量为导向,丰富活动载体,让驿站“活起来”。引导老同志发挥宣传员、调解员、关爱员和助力员作用,彰显助力成效。
记者 郑雨莎
审稿:程普 白雨锶
责任编辑:夏天
来源:北纬网 日期: 2020-12-24 17:58:31
编辑:夏天
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