时间: 2020-09-14 08:40:45 来源:雅安日报/北纬网
本报讯 近年来,芦山县人大常委会高度重视乡镇人大工作,通过抓队伍、抓保障、抓创新等措施,进一步提升乡镇人大工作水平,夯实基层民主法治建设。
抓队伍,配齐选优本领高超的人大干部。不断优化乡镇人大主席(主任)干部结构,陆续调整了乡镇(街道)人大主席(主任、副主任)干部9名,乡镇(街道)人大干部队伍结构得到进一步优化,为人大工作开展提供了组织保证。选优配强专兼职人大工作人员,各乡镇(街道)固定8名人大工作人员,专职协助人大主席开展工作,实现了乡镇(街道)人大工作由“唱独角戏”向“跳集体舞”的转变,人大工作人员由“兼职”逐步向“专职”的转变。
抓保障,注重夯实乡镇人大的工作基础。扎实开展“三室一家”建设,深入推进人大代表活动阵地规范化建设,实现县、乡(镇)人大代表联络机构和乡镇、村(社区)人大代表活动阵地全覆盖。制定三项职责、五项制度,建立六簿三册,实现“六有”到位,为各级人大代表依法履职提供有力保障。落实代表工作经费,主动争取县委支持,解决乡镇人大代表、乡镇人代会、乡镇人大主席团工作经费,制定乡镇人大工作经费管理办法,让乡镇人大有钱办事,按规定用钱。
抓创新,着力完善担当作为的激励机制。建立乡镇人大工作推进机制,通过建立乡镇人大及代表工作“一年两会”(一次工作会一次现场推进会)制度,不断规范乡镇人大“两会”(代表大会、主席团会)和代表小组活动;常委会负责人和相关委室负责人不定期列席联系乡镇的人代会、主席团会和代表小组活动,开展随机“抽查”。建立正向激励和反向倒逼机制,一方面及时将各级人大代表履职的先进事迹编印成《榜样的力量》等汇编,用正确的导向指引代表工作;另一方面,启动反向倒逼机制,要求乡镇(街道)人大定期开展代表述职活动,倒逼代表认真履行职责,对政治意识差、遵纪守法观念淡薄、参加代表小组活动不积极、履职不认真的县、乡代表,由常委会领导和委室负责人进行诫勉谈话。建立综合考核评价机制,将乡镇人大工作纳入对联系乡镇的常委会负责人和委室的年度考核范围,与县委、县政府对乡镇年度目标考核挂钩,建立执行县委组织部部长约谈每年排名后两位的乡镇人大主席制度,对连续两年排名后两位的人大主席进行调整。
芦山人大 本报记者 郑雨莎
审稿:程普 白雨锶
责任编辑:任思瑗
来源:雅安日报/北纬网 日期: 2020-09-14 08:40:45
编辑:任思瑗
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