近日来，雅州集团党员干部闻“汛”而动，以“迅”应“汛”，冲在一线，切实抓好安全生产和防汛减灾工作。

　　闻“汛”而动，早安排早部署，下好防汛“先手棋”。一是强化统筹，压实责任。集团第一时间召开防汛工作紧急调度会，深入学习贯彻习近平总书记近期关于防汛减灾重要指示批示精神和省市调度会议精神，印发《关于进一步加强汛期安全生产工作的通知》，明确加强组织领导、排查风险隐患、强化监测预警等5个方面任务，迅速开展防汛减灾工作。二是下沉一线，靠前指挥。实行项目包保机制，班子成员带队到大数据学院、雅州一品、大岗山等在建项目、工棚、易积水点检查，督促落实到位。

　　以“迅”应“汛”，查安全排隐患，筑牢防汛“安全堤”。一是党员带头，冲在一线。结合项目分布，划分党员责任区，集团下属党支部共组建党员防汛“先锋队”4支，深入基坑边坡、项目外排水沟、一环路沿线管道等重点区域，加强监测与巡查，筑牢防汛“红色堤坝”，确保每处隐患得到妥善处理。二是党群联动，以“迅”应“汛”。组织青年职工盯住防汛关键点、项目隐患点位，提前采取加固、加高、拓宽等措施，增强防洪能力。及时组织开展应急演练，不断提高应急队伍的实战能力和协同作战水平。

　　以“保”安“汛”，重检查重调度，打好防汛“主动仗”。一是做好人员保障。集团共建立4支应急队伍，落实应急人员60人，针对重点项目和重要经营场所，安排专人蹲点驻守，强化调度，灵通信息，及时应变。二是做好物资保障。严格按照“统筹管理、分级负责”的工作要求，积极做好救生衣、雨靴、手电等各项防汛物资准备，确保防汛物资在关键时刻能调得出、用得上。三是强化值班值守。严格落实汛期值班“双人双岗”、24小时值守和领导带班制度，画好用好防汛、防地灾工作流程图，及时、准确掌握防汛动态，积极开展防汛检查调度，分级应对处置汛情和险情，确保防在实处、减灾见效。